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眼看年关将至，众多的房地产开发商都进入了筹划今年的财务结算与明年的资金计划状态，而其中不知道又有多少项目因销售不利而无法盘活，压住了企业的周转资金。春节在即，农民工的工资要结算，合同款项要结算，税务要结算，年关扼制住了开发商来年发展的资金喉咙。
2008年的市场低落迷和低成交量，使得资金链断缺已成了开发商致命弱点，今年的年关对众开发商来说更是一步能否在2009年顺畅行走的生死棋。那么，元旦春节将至，莆田众开发商将如何出招？
第一招“先发制人”：
在众多房地产开发商没有降价行动之前，率先降价促销。全国的房地产市场在万科和其他跨区域开发的大型房地产开发企业降价刺激和影响下形成了全国性的降价风，不少城市房价的降价幅度更是让人叹为观止，而在这样的大环境污中，莆田的房价依然坚挺。此时若有开发商率，先降价促销，就可以快速回笼资金。到现在为止日子虽然难过，但争取了时间，最大程度地回流了现金，可以相对从容地处理手中的存量房。假如预估明年中期的市场前景转暖，他们降价的空间或许没有百姓期待的那样大，因为存量房就像手中的牌，留着的应该是最好的，要择机而出，即使在这样特殊的时期；先出的，应该是试探性的较差的牌，或毫不吝惜地打折出售，以求最快速地回笼资金。
第二招“一支独秀”：
有一定资金并在年初看好楼市的开发商，他们只投好地段。由于手里的现金相对充裕并且掌握了好地段的开发项目，自信不愁卖。但到年底为了平衡资金流可能会适度降价出售手中的存量房，而这些房源应该是地段相对优越的，周边没有太多的新楼盘可比价，稍一降价可能就会被觊觎已久的人群购买。或者，开发商的资金还可以支撑企业运转，并坚信09年会有起色，且手中项目位置相对优势，则可能静观其变，待回暖时再出售。
第三招“围魏救赵”：
开发了多个项目的房地产企业，各种地段项目都有。由于有些位置不具地段优势，并且受到经济房和两限房的冲击，一直在观望并采取小幅度促销的方式，在年关将至之时，必然会抢在大面积经济房开盘之前强力促销，以缓解年末的资金压力。
第四招“走为上策”：
单体项目开发商，由于资金实力和土地储备都有限，有没有强势的品牌，很可能快速低价出售存量楼盘，快速回收现金，偿还所欠债务，并因投机心态而淡出房地产开发市场，这也是他们快速脱险的有效途径之一。
同时，购房者在年末的现金收入会比较充裕，并且有一定的购买欲望和冲动，购房者和销售楼盘的促销活很容易一拍而就，皆大欢喜！但如果过了春节，购房人可能见到更为萧条的市场，出手会更谨慎；而开发商在年关期间，安排了部分降价促销，勉强度过了难关，很可能也开始观望楼市的起色，寄希望与政府对后期楼市的支持。
近期，莆田众房地产开发商也摩拳擦掌，或元旦或春节，或促销或特价，不管众开发商在春节前后如何出招，对购房者来说都是一个购房的好时机，可以货比三家，选择性比价高的项目买房置业。
