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莆房网讯：中国是家具、家居工艺品出口大国，然而近年来家具、家居出口增幅却呈现下降趋势，面对尚不曾淡退的现状，业内人士无不深刻反思其根源，积极探寻走出困境的新路。在这种情况下，家具、家居进出口企业、外销、内销、电平台、电商等词汇，引发业内及行业相关政府、组织部门等高度关注。
北京中通恒基集团2014年11月14日特别策划“2014中国·福建首届家具、家居工艺品出口发展高峰论坛”特别邀请政府相关主管部门、家具家居行业组织、中国家具家居界学术泰斗、国内知名家具家居企业共同探讨行业现状，寻求发展之路，以期迎来家具、家居工艺品进出口企业取得更稳健的发展。
记者独家专访北京中通恒基投资有限公司总经理、中国木业城项目总负责人---谭春盛先生。
家具、家居企业抱团发展才是未来发展方向
记者：在早上的论坛当中，很多领导都谈到了家具、家居出口的现状，那请您简要也谈谈家具、家居出口的现状和形势?
谭春盛：我总结一下中国家具、家居企业，用六个字来形容就是“大产业”、“小企业”，为什么这么说呢？改革开放20多年以来，国际、国内都用“大产业”、“小企业”来形容家具、家居企业的现状，这是一种对家具、家居企业分布状态的描述。
这几年，家具、家居、工艺品企业的现状，其实主要的经营数据都呈现出不乐观的的状态，不希望它上升的数据它却上升了，如：劳动力成本、生产成本等。而希望它上升的数据却没有上升，如出口份额、产品利润等。
记者：这种“大产业”、“小企业”的状态是什么原因形成的呢？有什么方法可以解决？
谭春盛：我国家具、家居“大产业”、“小企业”的现状明显不是一朝一夕形成的，这种现状未来一段时间内是不会有大改变的。造成这种现状的原因主要我归结为以下几点。1。家具、家居行业进入门槛低，行业内人士容易自己创办企业，企业数量一旦越多，营销资源、研发资源等便会分散，行业就无法形成统一的竞争力。2.由于行业进入门槛低，令很多国外采购商有很多询价、议价的机会，就导致现在“大产业”、“小企业”格局的形成。
解决方法主要是建议家具、家居、工艺品进出口企业在这种零散的状态下选择抱团发展，因为家具、家居、工艺品行业经过国家的淘汰、洗礼后，产业格局基本形成，每一个产业集群区有一般的企业，较强的企业，这种情况下强强联合，抱团进驻专业平台，可以让这些企业发展的更好，更快速。
抱团需要依靠大数据、大资源、大平台得以实现
记者：刚才谭总您谈到家具、家居企业要抱团来发展，那对于还处在零散状态的家具、家居、工艺品企业，他们应该如何来实现这个抱团？
谭春盛：目前，全球进入线上线下的整个互联网时代，互联网可以整合大数据、大资源、建立大平台，这个平台的搭建不是个别企业就能完成的，一定要有实力的投资方和运营方来打造，因为这其中要涉及到大量的资金、人力、物力和产业智慧才能打造出这个平台。为什么我要说一点呢，我想强调的是有了这样一个大平台，家具、家居企业的抱团才有方向，有平台，有落脚点。
记者：抱团需要大平台，那在大平台这方面你们会怎么做？
谭春盛：作为企业要抱团发展的话不是简单地组合，要有一个或多个牵头企业，它们应该以区域、以品类为召集，优势互补、形成强强联合。首选，可以以区域召集为抱团，就是以地区为单位，在地区内由牵头企业来组织，它的优点在于以区域召集为抱团的，相关事务协调较容易。
其次，以产品线优势互补来抱团，这种抱团的目的是形成一个完整的产业链，满足采购需求。
第三，以产品品类、品质强强联合抱团。这种把相关的而非同类产品的企业来抱团，往往可以形成强大竞争力。
不管以上何种抱团方式，大家达成抱团初步想法，之后还要在供货标准、价格联盟、服务承诺上达成共识，形成联盟，这样的联盟才有价值。而这种抱团方式需要一个1.经贸拓展能力很强的平台，2.一个产业服务很强的平台来嫁接抱团，让整个抱团顺利落地，所以说平台的功能、定位对于抱团来说很重要。
记者：您刚才谈到中国木业城是抱团落地很好的嫁接点，那家具、家具工艺品企业将借助中国木业城的各种功能，实现产业腾飞，中国木业城是怎么有把握做到这一点呢?我看早上论坛中很多然谈到电商，现在“电商”这两个字火得不得了，但是我觉得“大众情人”还不一定就肯定能适配到每一个人，所以您认为对于家具行业来说，电商是怎样的一个存在？您觉得家具人是到了可以拥抱它的时机了吗？
谭春盛：您提的这个问题非常好，首先我先回答下我们中国木业城的优势它很多利好优势来做到为各个企业抱团进驻服务，电商就是其中的一点。
首先我们的优势包括沿海地域优势、港口优势以及国家级木材加工示范区配套的产业集群优势等。
其次在交通优势上，具备航空、高铁、高速公路、海路等所有交通优势，且都在17.5公里范围内，最少的仅有5公里。
第三在政策优势上：中国木业城是中国唯一一个享有国家级政策支持的木制品产业园。
2.那对于您提到现在很火的电商，我们木业城有功能完善的电商平台：它不仅可以拓宽经贸渠道，还可以利用电商平台来进行资源整合，实现跨国境、无时间限制的束缚；交易上，又有安全保障，供需双方也能提升自己的运作能力。
在这里，我还要提到在这个电商平台交易的过程中，其实也是一个融资过程，电商平台可以说是抱团落地一个很好的嫁接点。现在家具、家居企业要很重视电商平台的作用，利用好它，做好线上线下服务，对于家具企业来说，未来的发展不可小觑。
3.我继续回到我们中国木业城的优势上来说，这个平台也会不断的组织与政府部门、产业相关组织，行业协会、家具、家居进出口贸易公司采购组织、经贸组织等进行广泛合作，提供给进驻的家具、家居、工艺品企业们有更多的经贸渠道，提供给抱团企业大量生意机会，这些都不是单个企业还是单个抱团组织就能完成的，必须要有中国木业城这个强大的平台作为后盾。
4.这些企业抱团进驻之后，可以以组织、商会的名义把中国木业城提供的产业机会与相关组织进行谈判，获得最有利的谈判条件。也可以与金融部门、物流企业、经贸组织等进行谈判，获得最低成本，最优质的服务。
5.不管是出口还是内销都会产生一些贸易纠纷。在这里，中国木业城也会帮他们积极去协调，当然，也需要项目企业的积极配合。这些令抱团组织成员比起单个经营者来说有更稳健的经营环境。
所以说中国木业城很有可能是中国产业地产升级版的典型案例，它确实在打造很多产业功能，确确实实是企业抱团进驻、产业腾飞很好的助推器。我们希望社会各界关心中国木业城发展的人士，给予我们更多真诚的建议。因为这样一个平台需要多方资源及智慧，才能从起步、运行到后面逐步完善起来，最后中国木业城将成为大家值得信赖的平台。
