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在经过十几年的发展之后，莆田楼市早已度过了当年的草莽时期，眼下，只有以品牌房企为主的正规军才能在市场上顺利存活。从早期本土房企的群雄并起，到现在品牌房企占据舞台中央，伴随着购房者眼光的不断提升，莆田楼市产品品质也有了质的飞跃。
开发商关注点逐渐从“物”过渡到“人”
莆田楼市发展至今，市场里面真正有商品住宅小区概念，差不多就从2001、2002年开始。此时莆田楼盘渐渐从多层住宅过渡到小高层、高层住宅，例如早期的交通花园、观桥御景、三信城市家园，和后期的东城一号、祥荣荔树湾等等。在这个时候，莆田楼盘品质还比较粗糙，小区内部最多只能叫做绿化，并不能称之为园林。在莆田本土开发商中，也涌现出包括馨宜皇庭骏景、万辉国际城等在小区园林景观规划上比较出彩的项目。
不过，此时莆田楼盘的关注点更多还在于园林、户型等“物品”属性上面。2011年从万科进入开始，莆田开发商对于售后服务的重视程度不断提升，市场的关注点也逐渐从“物”转移到“人”身上。
在此前，莆田很多开发商卖完房子就甩手不管，不过从2011年开始，部分开发商渐渐有了品牌的概念，在万科“万客会”的带动下，相应的客户组织也随即成立，物业服务也开始被开发商所重视。这个时候开发商对于人的关注还是比较笼统，并没有对于人群进行相应的划分，根据不同人群推出相应的服务措施。
如今，莆田开发商对于细分人群的关注正在进一步升级，针对包括儿童、男女业主等不同人群都在小区内部推出相应配套。万科的“一米菜园”、“社区学习中心”，正荣的“正荣农场”、“正荣书院”，联发的“四点半课堂”、“钢琴教室”，阳光城的“四点半课堂”、“妈咪厨房”，各大开发商的棋牌室、运动运动会所，这些都是莆田楼盘在产品细节上的改变。彼时，莆田楼盘的关注点已不再是简单的钢筋水泥，而是不同人群的生活和心理需求。
只有产品走心才能真正赢得人心
简单的拿地盖房子，这一动作对于品牌房企来说已经非常容易，如何俘获购房者的心则变得非常重要。随着社会经济的不断发展，购房者整体受教育水平有了巨大提升。除此之外，互联网传播技术的进步，使得购房者的眼界不断得到扩宽，对于外界日新月异的变化有了新的认识。15年前，对于一二线城市在人居环境上的提升，莆田购房者需要身临其境或者通过报纸杂志才能知道，但是现在只要一步手机就能够实时感受到外部环境的瞬息万变。
购房者眼光的日益挑剔，对于开发商也提出了新的要求。当代生活节奏的加快，使得购房者更加注重心理变化和内心感受，包括四点半课堂、社区营地等都能够很好的解决孩子的问题，妈咪厨房、棋牌室、运动会所等则能够解决大人的问题。针对不同人群，开发商也给出了不同的解决方案。
业内人士表示，在莆田地价上升的当下，未来楼盘的销售价格必定随之提升，这个时候各大开发商的目标受众不断收窄，只有金字塔顶端具备高消费能力的人群才是他们的目标客群。根据马斯洛需求理论，这些高收入人群对于价格并不那么敏感，他们更在意的是社交和尊重需求。这也在刺激着莆田楼盘产品品质的不断提升。
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