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新型冠状病毒感染的肺炎疫情来势汹汹，冲淡了春节的节日气氛，大众的焦虑、恐慌随着每一个确诊数据的增加而加剧。每字数的增加，都意味着一个生命的离去，甚至一个家庭的破碎。
截至2月6日24时，福建省累计报告新型冠状病毒感染的肺炎确诊病例224例（危重症8例、重症11例，无死亡病例）。其中：莆田市44例（城厢区22例、涵江区3例、荔城区6例、秀屿区6例、湄洲岛北岸3例、仙游县4例）；
物业服务水平高下立判
形势严峻的疫情之下，无力感是扩散到普通人身上的每一个细胞。对于大众来说，能做的除了感性的祈祷之外，便是理性的防护措施。在声势浩大的防疫战役中，各个楼盘的物业服务水平高下立判。有的物业无所作为，有的物业却早已为业主把好安全关。
巨岸幸福城的巨安物业从1月27开始就安排消杀人员对电梯、楼道、地下车库、垃圾堆放点、口罩垃圾桶、出入口及儿童游乐设施等公共区域与设施进行全方位深入消毒与清洁，并大大加强消杀频次，为广大业户共建一道牢固的安全防线。
外来人员防范—测量体温
万科城在电梯处设置了一次性按键纸巾，方便业主取用纸巾按钮呼梯，有效减少业主接触感染几率严把每一处细节。
碧桂园浪琴湾安排保洁人员对楼宇大厅、电梯间等公共区域进行消毒，利用稀释好的消毒药剂擦拭扶手及电梯开关。
市场休克，物业服务或将是房企后期销售的关键
莆田楼市发展这些年，业主维权的事件中，物业问题往往首当其冲，多数物业服务还停留在传统的“两保”阶段“保安+保洁”。近几年是随着万科等一些知名物业公司加入，在引进先进的管理理念的同时也带来鲶鱼效应，促进本土物业的发展。
日前，莆田已发布所有小区、写字楼、办公楼等继续实行“封闭式”管理。有物业公司管理的小区，由城管部门继续督促各物业公司落实“封闭式”管理；无物业公司管理的小区，按属地原则，由所在社区（村居）负责“封闭式”管理工作；各单位办公楼（室）由使用单位负责“封闭式”管理工作。
在疫情防控的考验下，我们看到了莆田物业，正扮演着一个关键角色。门岗，不再是“看门的”，化身为阻断病毒的一道铁闸；巡岗，不再是“走过场”，变成探户巡疑的主力军；保洁，不再是“扫地的”，升级为消杀病毒的卫士；管家，不再是“催费的”，变身为防疫宣传预员。这次疫情或正为业主和物业之间普遍存在的矛盾提供了一个和解契机。
当下，困难叠加，市场休克，楼市也进入停滞期，但这次疫情对开发商来说是挑战也是机遇，是一场物业服务“软实力”的较量，不难发现良好的物业服务已为房企赢得市场口碑和先机。
市场的需求总是随时代的变化而变化。非典之后，人们买房注重住宅的通风性，这次疫情之后，大众置业的偏好及诉求或再次发生变化，物业服务升级也将是必然，更是房企占有市场的重要因素。
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